實施制高點戰略,以品牌建設和技術創新為引擎,一體兩翼、全球布局,努力打造世界級工業標桿。
實施制高點戰略,以品牌建設和技術創新為引擎,一體兩翼、全球布局,努力打造世界級工業標桿。
加強品牌建設,以超越外資品牌為目標,實現“從行業知名品牌向社會知名品牌轉化”,著力打造綠色建筑新材料行業的世界一流品牌。
加大研發投入和技術創新,優化產品策略,實現產品品類的多樣化、差異化,通過“金邦板替代石材、石膏板復合墻體替代磚頭砌塊、魯班萬能板替代木材和裝飾、礦棉板替代金屬材料”的四個替代,推進產品的升級換代,實現“外墻顛覆石材、內墻顛覆油漆涂料和壁紙壁布、地面顛覆石材和地毯、萬能板顛覆木材、吊頂顛覆金屬天花板”的全面顛覆。
針對國內外形勢和市場現狀,深挖“工程分銷、家裝零售、創新應用、翻修改造”四個市場,擴展市場視野,轉變生產經營思路,運用降成本、提管理、拓營銷等方式,實現“從公建到住宅、從吊頂到墻體、從城市到鄉村、從國內到國際”四個增長。
整合上下游資源,構建“方案+集成+咨詢”一體化產業新平臺,加大與房地產開發商、建筑公司、裝修公司等關鍵客戶的戰略合作,全面推進營銷2.0,為客戶提供全產品全業務的增值服務。
以國際場館建設、國家重點工程、各地第一高樓和地標建筑、五星級酒店、大型企業總部等高端建筑項目作為“制高點”戰略的核心戰場,搶占高端市場主導優勢。
從戰略層面進行整體思考,對全球市場進行整體產業布局研究和規劃,推進行業重組整合,率先在市場、原燃材料、物流等綜合條件最優的地區進行超前產業布局,搶占產業制高點,建設最具競爭力的生產基地,同時形成阻擊競爭對手的護城河。
加大技術攻關,不斷提高產品技術內涵,構建行業技術壁壘,持續推動行業標準的升級,引領新型建材行業發展。
堅持以高于國際先進標準水平生產,不斷優化石膏板技術質量性能指標,全面推行石膏板厚板化,推廣輕板技術,走質量效益型、創新發展型新路,在產品質量上精益求精,為客戶提供質量最優的產品。
加大安全環保投入,有效落實安全環保責任制,確?!傲阄廴?、零事故”;以超越主要競爭對手的標準控制原料及產品品質,推進綠色制造和智能制造,推動全生命周期、全生產流程的綠色化,打造全生命周期的綠色建筑產業鏈。
繼承和弘揚北新精神,倡導員工和企業和諧發展,打造匹配企業高質量發展的人文環境,推動員工與企業的全面均衡發展與共同進步。